1/ Fidélisation et attractivité Il est proposé systématiquement à chaque embauche aux IDE et AS une mise en stagiairisation 2/ Double résidence administrative La prise en charge des trajets par l’établissement et non par l’agent est en cours d’étude, l’objectif […]
Bilan financier Il ressort un excédent de 4 M€ dû à la fermeture des lits et aux postes vacants. Mais, si tous les postes étaient pourvus, le CHS serait déficitaire de 926.000 €. Nous avons interrogé la direction sur le […]
CSE: mise en place du règlement intérieur et élection des secrétaires, titulaire P. DU MORTIER et suppléant Cyril FOLTRAN. La loi RIST aurait supprimé la possibilité d’un représentant des agents au Directoire…. Changement de nom du CHS : proposé […]
Elections : bonne ambiance dans les bureaux de vote, mais baisse de participation locale et nationale. Les syndicats questionnent le vote électronique, beaucoup moins suivi, trop complexe et peu confidentiel. Le directeur pense que le vote électronique est une méthode « éprouvée » […]
Organigramme : changements dans l’équipe de direction : 3 pôles ressources et 3 chefs de pôle différents : ressources humaines (C. PETEUIL), DSI et qualité (A. RAFFIOT), ressources matérielles (poste vacant) Au sein de la DRH, création à venir d’un poste d’adjoint, avec […]
Bilan social 2021 : voici nos observations Maladies : dues au COVID, mais aussi à l’épuisement Hausse des temps partiels thérapeutiques (x 2) 5 nouveaux Congés Longue Maladie Hausse des maladies ordinaires de plus de 6 jours, mais baisse des maladies de […]
