• Bilan financier

Il ressort un excédent de 4 M€ dû à la fermeture des lits et aux postes vacants.

Mais, si tous les postes étaient pourvus, le CHS serait déficitaire de 926.000 €.

Nous avons interrogé la direction sur le risque que l’ARS réduise le budget de l’hôpital comme à Bourges, si la fermeture des lits perdurait et si les postes vacants n’étaient pas pourvus. A leur niveau, la direction ne se prononce pas, mais précise que l’ARS est en attente du projet d’établissement.

Ce nouveau projet d’établissement permettra de cibler nos besoins (et donc les financements qui l’accompagnent), ainsi que d’établir des fiches de poste plus précises afin d’améliorer le recrutement, notamment médical.

Le directeur a également expliqué que les charges de personnel vont être impactées car les organisations de travail vont changer avec le NHS (chambres et sanitaires individuels).

La direction souhaite objectiver les besoins afin d’adapter l’organisation de travail et le nombre de lits.

Il faudra rester vigilants sur les moyens d’objectivation de nos besoins.

Le CHS doit encore emprunter 62 M€. La question est de savoir si le CHS pourra encore emprunter dans 4 ans quand il sera endetté à 80%.

 

• Achat des locaux de Montchanin

   Avis favorable du CSE pour l’achat des locaux de Montchanin avec développement d’une activité de CMP avec les IDE pour soulager le Creusot

 

• Journées Portes Ouvertes

5 professionnels se sont présentés (1 IDE, 1 psychologue, 1 éducateur, 1 aide-soignant et 1 étudiant). Peu de personnes lié à la date tardive de la journée.

La direction s’engage à renouveler l’expérience l’année prochaine, plus tôt dans l’année vers avril. Elle souhaiterait y associer les partenaires

 

• Chronos

   La direction reconnaît que tout est loin d’être en ordre. Les dysfonctionnements proviendraient des verrouillages demandés jadis au prestataire. En fin d’année, les agents devraient pouvoir demander directement leurs congés sur Chronos

 

• Tableau prévisionnel des concours pour toutes les professions

Nous avons redemandé le tableau prévisionnel des concours. Suite à notre vigilance, le directeur nous assure que tous les agents contractuels (IDE et AS) sur postes vacants se sont vu proposer une stagiairisation, si leur évaluation est bonne, et que toutes les nouvelles embauches IDE sont stagiairisées si elles le souhaitent. IDE et AS ont déjà été titularisés. Nous rappelons les autres catégories professionnelles qui devraient bénéficier de ce dispositif, comme demandé depuis longtemps : AA et psychologues, entre autres.

D’ici la fin de l’année, plusieurs concours prévus : 2 AMA (computation), 4 ASH, 5 AA et 3 ou 4 OP cuisine.

Nous suivons ces dossiers de très près. Le Ségur 2 a été validé par l’ARS. Nous demandons que les créations de poste et titularisations soient rapides, d’autant les créations de 5 AA n’étaient pas anticipées. Le poste d’aide-soignant de nuit à Bécarre serait en cours de finalisation.

 

• Fermeture de Gentiane

Le directeur regrette cette fermeture définitive due principalement au départ d’un médecin. Il ne voulait pas toucher à l’organisation avant la fin du projet d’établissement, mais il n’a pas trouvé d’autres solutions. Il souhaite poursuivre le recrutement infirmier et médical afin de pouvoir réouvrir des lits. La réouverture des lits dépendra du recrutement, mais aussi des besoins qui émergeront du projet d’établissement.

Il n’y a pas de projet de fermeture d’une autre unité dans l’immédiat. L’autre médecin qui souhaite partir est encore présent et le directeur espère pouvoir recruter entretemps d’autres médecins avec une politique active (intérim, cabinet de recrutement, étudiants étrangers en fin de parcours, agréments demandés pour des médecins étrangers, …)

 

• Arrivée de nouveaux médecins

Un psychiatre arrive à la rentrée sur PRISME et 1 pédopsychiatre de Budapest vient travailler 3 semaines cet été avant de se décider.

 

• Stages découverte

Ils sont toujours possibles